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Une étude révèle que la génération Z est plus susceptible de partager des informations sur les salaires

Un rapport de LinkedIn indique que les jeunes sont plus disposés à discuter des informations sur les salaires avec leurs pairs que les générations plus âgées.

Nous avons tous été soumis à une conversation d'argent au moins une fois dans nos vies.

Qu'il s'agisse d'une discussion sur les bonus ou d'un débat houleux sur le salaire minimum, tout le monde est affecté par l'argent et l'économie d'une manière ou d'une autre.

Nos salaires sont un tabou sociétal profondément personnel, historiquement traité avec secret et inconfort par les pairs plus âgés et la main-d'œuvre de la génération Y.

Cela peut changer, cependant. Un rapport de Indice de confiance de la main-d'œuvre de LinkedIn a constaté que les jeunes sont plus susceptibles d'être transparents avec leurs amis et collègues sur le montant d'argent qu'ils gagnent par rapport aux employés plus âgés.

En fait, 81 % des répondants de la génération Z à l'enquête ont déclaré qu'ils considéraient l'honnêteté comme une bonne chose pour l'égalité salariale, tandis que seulement 27 % des baby-boomers étaient d'accord. 35 % des membres de la génération Z étaient disposés à partager des informations sur les salaires avec quiconque en faisait la demande, tandis que seulement 4 % des baby-boomers feraient de même.

9 % des baby-boomers partageraient leurs informations salariales avec des collègues, contre près d'un tiers de la génération Z. En comparaison, 24 % des milléniaux et 17 % de la génération X ont dit la même chose, ce qui rend les jeunes plus susceptibles d'être ouverts avec leur collègues.

Tout le travail a souligné qu'un étude de Deloitte a récemment découvert que la génération Z accordait moins d'importance à son salaire que toutes les autres générations, ce qui indique que l'argent n'est peut-être pas un facteur de motivation aussi important pour les jeunes employés. Cela peut également montrer que l'identité personnelle n'est pas aussi intrinsèquement liée aux revenus qu'elle l'a été dans le passé.

Il n'est pas très surprenant d'apprendre que la génération Z est plus susceptible de partager des informations sur son salaire.

Après tout, c'est une génération qui a grandi avec la tourmente économique, un marché du travail extrêmement compétitif et un écart de richesse croissant.

Les jeunes comprennent qu'il y a du pouvoir dans la communication et une plus grande chance de négocier un salaire quand TOUTE les employés sont sur la même longueur d'onde. La transparence peut conduire à une meilleure égalité salariale, à des normes plus justes et à minimiser la probabilité d'exploitation.

Selon une étude de Quartz at Work, l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes a été réduit de 45 % dans les entreprises qui étaient ouvertes avec des données salariales par rapport à celles qui n'en divulguaient aucune. Les inégalités salariales ont également baissé de 20 %.

Il convient de garder à l'esprit que la génération Z est également plus susceptible de passer d'un employeur à l'autre, ce qui entraîne probablement une moindre fidélité à la marque et une plus grande volonté de réussite individuelle. Si des conversations ouvertes sur les salaires conduisent à de meilleures conditions de travail pour les employés les moins bien rémunérés, la génération Z devrait en bénéficier.

En outre, l'étude a révélé que les dirigeants de la main-d'œuvre sont particulièrement peu susceptibles de partager des informations sur les salaires. Du Indice de confiance de la main-d'œuvre publié en août, près d'un quart des 19,000 XNUMX hauts dirigeants interrogés ont déclaré qu'ils ne partageraient pas d'informations sur les salaires avec personne. Cela inclut la famille et les amis.

Ainsi, les données le montrent clairement - la génération Z est ouverte à discuter de la rémunération. Cela aide à comprendre où ils se situent dans l'échelle des employés, donne une perspective de vie par rapport à des amis et peut même être une motivation pour continuer à travailler dur et à poursuivre une carrière plus fructueuse. C'est une bonne nouvelle pour les salariés et les syndicats.

Ce sera probablement un casse-tête pour tous ces PDG secrets avec de gros bonus et de gros salaires. Les temps changent.

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