بينما يجب أن نسعى جاهدين لمنح الائتمان عند استحقاقه ، يجب أن ندرك أيضًا أن العلامات التجارية التي تطلق خدمات إعادة البيع هي نفسها التي تستوعب القش لتسويق نفسها على أنها تعمل بشكل مستدام.
يقدم تقديم هذه الخدمات فرصة ممتازة للعلامات التجارية للصراخ حول وجود التزام مخصص للأزياء الدائرية دون تغيير أي شيء آخر يحدث خلف الكواليس.
يتفق الخبراء على أن الموضة الدائرية ويعرف بفعل تقليص إنتاج الملابس البكر والذي بدوره يقلل الاستهلاك. ويقولون أيضًا إنه يجب استبدال الإنتاج الضخم للملابس بالخدمات والسلوكيات التي تزيد من استخدام الملابس قدر الإمكان.
وعلى الرغم من أنه قد يبدو أن العلامات التجارية تفعل شيئًا مشابهًا لذلك من خلال إطلاق أقسام إعادة البيع على مواقعها على الويب ، سيكون من السذاجة الاعتقاد بأن صناعة الأزياء السريعة توقف العمل كالمعتاد حقًا.
بالنظر بشكل أعمق ، فإن إطلاق خدمات إعادة البيع والتأجير الداخلية يولد فقط طرق سبيل الربح للعلامة التجارية عن طريق إنشاء طريقة لإعادة شراء الأسهم القديمة. يتم كل هذا مع الاستمرار في إنشاء نفس العدد من الأنماط الجديدة التي لديهم دائمًا.
هناك بعض الأمثلة الرائعة على هذا.
خذ سوق ASOS ، على سبيل المثال ، الذي تم إطلاقه ظهر في 2010. بينما يدعم السوق أكثر من 900 شركة صغيرة مستقلة تبيع سلعًا من متاجر المنتجات القديمة في جميع أنحاء العالم ، فإن ASOS تحصل على تخفيض بنسبة 20 بالمائة على العناصر المباعة - شيء ما تهنئة توقف أثناء الوباء.
إنه أمر رائع إلى حد ما ، لكن لا يمكننا أن ننسى أن ASOS قد استحوذت على العديد من العلامات التجارية في هذه الأثناء ، بما في ذلك Topshop و Topman و Miss Selfridge.
على الرغم من استمرارها في استخدام سوقها كتأكيد على الاستدامة ، بدأت ASOS في ضخ المزيد جديد مقارنة بالوقت الذي بدأت فيه.
يتبع Urban Outfitters و H&M ، أحدث بائعي التجزئة للأزياء السريعة للانضمام إلى مخطط الملابس المحبوبة مسبقًا الشيء القليل جدا. لقد تركت هذه الخطوة الكثير في حيرة من أمرهم ، بمن فيهم أنا.
بعد أن اشتريت من متاجر التجزئة في أيام دراستي - لن أنسى أبدًا متى انكسر السوستة من أعلى قبل أن أرتديها - أنا ، مثل الكثيرين ، لا يسعني إلا أن أتساءل عما إذا كانت ملابسهم سيئة السمعة قادرة على ذلك تحمل الملكية المتعددة / المستمرة.
الرئيس التنفيذي لشركة PrettyLittleThing المعينة حديثًا مولي ماي هيغ العمل الإضافي لتحويل سمعة العلامة التجارية من "أزياء غير عادية" إلى ملابس يمكنك ارتداؤها مرارًا وتكرارًا. لن يكون هذا عملاً سهلاً للقطب الحائز على Love Island ، حيث أن الغالبية العظمى من قطع PLT مصنوعة من ألياف تركيبية وغير طبيعية وغير قابلة لإعادة التدوير.
ومع العلم أن تم إدراج 20,000 عنصر في موقع PLT في أي وقت ، يبدو أن أي ادعاء بالاستدامة يظل مثيرًا للضحك.
يوضح الرسم البياني أدناه عدد العناصر الجديدة التي أضافتها H&M و ZARA و Boohoo و SHEIN على موقع الويب الخاص بهم هذا العام وتم نشرها في أبريل. بافتراض أن مستويات الإنتاج ظلت كما هي ، فمن المحتمل أن تكون هذه الأرقام قد تضاعفت بحلول شهر سبتمبر.
العلامات التجارية للأزياء السريعة في وضع "ملعون إذا فعلت ذلك ، ملعونًا إذا لم تفعل".
نظرًا لأن نموذج أعمال الشركة بالكامل يعتمد على إنشاء ملابس رخيصة مصنوعة من أقمشة أرخص ، فإن أي محاولة لتصبح صديقة للبيئة لا تتضمن إغلاق المصانع إلى الأبد ستكون عفا عليها الزمن.
عرفتها آنا بريسمار ، التي صاغت مصطلح الموضة الدائرية في عام 2014 ، على أنها `` ملابس أو أحذية أو إكسسوارات تم تصميمها ومصادرها وإنتاجها وتزويدها بقصد استخدامها وتعميمها بمسؤولية وفعالية في المجتمع لأطول فترة ممكنة في منتجاتها. الشكل الأكثر قيمة ، ومن ثم العودة بأمان إلى المحيط الحيوي عندما لم يعد للاستخدام البشري.
لا أرى أن هذا مناسب جدًا لأي علامة تجارية سريعة الموضة في الوقت الحالي ، سواء كانت تتضمن قسمًا لإعادة البيع في نظامها الأساسي أم لا.
هل؟
تعليقات
