القائمة القائمة

وجدت الدراسة أن الجيل Z من المرجح أن يشارك معلومات الراتب

يشير تقرير من LinkedIn إلى أن الشباب أكثر استعدادًا لمناقشة معلومات الرواتب مع أقرانهم من الأجيال الأكبر سنًا.

لقد تعرضنا جميعًا لمحادثة مالية على الأقل مرة في حياتنا.

سواء كان ذلك نقاشًا حول المكافآت أو نقاشًا ساخنًا حول الحد الأدنى للأجور ، يتأثر الجميع بالنقد والاقتصاد بطريقة أو بأخرى.

تعتبر رواتبنا من المحرمات المجتمعية الشخصية للغاية ، وقد عولجت تاريخيًا بسرية وانزعاج من قبل الأقران الأكبر سنًا والقوى العاملة من جيل الألفية.

قد يتغير هذا ، مع ذلك. تقرير من مؤشر ثقة القوى العاملة في LinkedIn وجد أن الشباب هم أكثر عرضة للتحلي بالشفافية مع الأصدقاء وزملاء العمل بشأن مقدار الأموال التي يكسبونها مقارنة بالموظفين الأكبر سنًا.

في الواقع ، قال 81٪ من المشاركين في الاستطلاع من الجيل Z إنهم يرون أن الصدق مفيد للمساواة في الأجور ، بينما وافق 27٪ فقط من جيل الطفرة السكانية على ذلك. كان 35 ٪ من Gen Zers على استعداد لمشاركة معلومات الدفع لأي شخص يسأل ، في حين أن 4 ٪ فقط من Boomers سيفعلون الشيء نفسه.

سيشارك 9٪ من جيل الطفرة السكانية معلومات رواتبهم مع زملائهم في العمل ، مقارنةً بما يقرب من ثلث الجيل Z. وبالمقارنة ، قال 24٪ من جيل الألفية و 17٪ من الجيل X الشيء نفسه ، مما يجعل الشباب أكثر انفتاحًا مع عملهم. زملاء.

كل العمل أشار إلى أن أ دراسة من ديلويت وجدت مؤخرًا أن الجيل Z يقدّر رواتبهم أقل من أي جيل آخر ، مما يشير إلى أن المال قد لا يكون حافزًا كبيرًا للموظفين الشباب. قد يُظهر أيضًا أن الهوية الذاتية ليست مرتبطة ارتباطًا جوهريًا بالأرباح كما كانت في الماضي.

ليس من المستغرب للغاية معرفة أن الجيل Z من المرجح أن يشارك المعلومات حول رواتبهم.

بعد كل شيء ، هذا هو الجيل الذي نشأ في ظل الاضطرابات الاقتصادية ، وسوق العمل التنافسية للغاية ، والفجوة المتزايدة في الثروة.

يفهم الأشخاص الأصغر سنًا أن هناك قوة في الاتصال ، وأن هناك فرصة أكبر للتفاوض على الراتب عندما من جميع الموظفين على نفس الصفحة. يمكن أن تؤدي الشفافية إلى مساواة أفضل في الأجور ومعايير أكثر عدلاً وتقليل احتمالية الاستغلال.

وفقًا دراسة من قبل كوارتز في العمل، تم تقليص فجوة الأجور بين الجنسين بنسبة 45٪ في الشركات التي كانت مفتوحة ببيانات الرواتب مقارنة بالشركات التي لم تكشف عن أي منها. كما انخفض عدم المساواة في الأجور بنسبة 20٪.

تجدر الإشارة إلى أن الجيل Z من المرجح أيضًا أن يتنقل بين أرباب العمل ، مما يؤدي على الأرجح إلى ولاء أقل للعلامة التجارية ودافع أكبر للنجاح الفردي. إذا أدت محادثات الرواتب المفتوحة إلى تحسين ظروف العمل للموظفين ذوي الأجور المنخفضة ، فمن المقرر أن يستفيد الجيل Z.

بالإضافة إلى ذلك ، وجدت الدراسة أن قادة القوى العاملة من غير المرجح بشكل خاص أن يشاركوا معلومات الرواتب. من مؤشر ثقة القوى العاملة نُشر في أغسطس ، قال ما يقرب من ربع 19,000 من كبار القادة الذين تم استطلاع آرائهم إنهم لن يشاركوا معلومات الأجور معهم أي شخص. هذا يشمل العائلة والأصدقاء.

لذا ، توضح البيانات - الجيل Z منفتح على مناقشة الأجور. إنه يساعد على فهم المكان الذي يناسبهم في سلم الموظف ، ويعطي منظورًا للحياة مقارنة بالأصدقاء ، وقد يكون حافزًا لمواصلة العمل الجاد والسعي إلى حياة مهنية أكثر إثمارًا. هذه أخبار جيدة للموظفين والنقابات.

من المحتمل أن يكون ذلك بمثابة صداع لكل هؤلاء الرؤساء التنفيذيين السريين الذين لديهم مكافآت كبيرة وحزم رواتب ضخمة. الزمن يتغير.

إمكانية الوصول