إن ضمان سماع أصوات الشباب والأجيال القادمة بصوت عال وواضح هو أحد الأهداف الرئيسية لقمة هذا العام. ولكن هل هذا هو الحال؟ تحدثنا إلى Shelot Masithi مؤسس She4Earth وكاتب المناخ Peter Havers لمعرفة ذلك.
كما تعلمون على الأرجح ، يُعقد COP27 في إفريقيا هذا العام. ما قد لا تعرفه ، مع ذلك ، هو أن 70 ٪ من سكان إفريقيا تقل أعمارهم عن 30 عامًا وأن القارة هي موطن للعديد من المجتمعات الضعيفة التي تعيش على الخطوط الأمامية لأزمة المناخ.
وهذا بالطبع يجعل أهمية الاستماع إلى أصوات الشباب ذات أهمية خاصة في هذه النسخة من قمة الأمم المتحدة. خاصة لأن أولئك الذين ورثوا الخطر الذي حدده التقرير الأخير للهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ هم الشباب والأطفال والذين لم يولدوا بعد.
كما هو مذكور على موقع COP ، فإن ضمان سماع الشباب والأجيال القادمة بصوت عالٍ وواضح هو هدف رئيسي هذه المرة. لهذا السبب ، عقدوا أمس يومًا منفردًا لضمان أخذ وجهات نظر الشباب في الاعتبار وانعكاسها في جميع مجالات أجندة المناخ. بدأنا العيش مع صوتين رائدين في هذا المجال لمعرفة ما إذا كان هذا قد أتى بثماره أم لا.
الأول، شيلوت ماسيثي، ناشط ، ومتحدث Dais لـ Force of Nature ، والمدير التنفيذي المؤسس لـ She4Earth، وهي منظمة غير ربحية يقودها الشباب لتثقيف الأطفال والشباب حول تغير المناخ والحفاظ على التنوع البيولوجي وأنظمة المعرفة الأصلية.
الثاني، بيتر هافرز، كاتب يسعى إلى تسوية بعض الكآبة والكآبة التي غالبًا ما تكون حاضرة دائمًا في محادثة المناخ. إنه يفعل ذلك من خلال تحويل السرد حول الأزمة للتركيز أكثر على الإجراءات الإيجابية التي يتخذها الأفراد والشركات لمكافحتها في محاولة للحد من اللامبالاة التي يشعر بها كثير من الناس وفي النهاية دفع المزيد من الإجراءات. في وقت سابق من هذا الشهر ، تم إدراجه كواحد من أفضل عشرة أصوات خضراء مقرها المملكة المتحدة على LinkedIn لتسليط الضوء على الشركات الناشئة التي تعمل على تطوير حلول مبتكرة.
عرض هذه المشاركة على Instagram
ثريد: من المعترف به بشكل متزايد أن الأجيال الشابة تلعب دورًا مهمًا في إدارة تغير المناخ. ومع ذلك ، في حين أن صانعي القرار في جميع أنحاء العالم يبذلون جهودًا متزايدة لتسهيل مشاركتهم ، يسود السخط حيث يشعر الشباب بأنهم رمزيون ومساعدون. كيف نمنحهم مقعدًا على الطاولة دون أن يغتسل الشباب؟
بيتر: في السراء والضراء ، لكي تتم دعوتنا إلى طاولة المفاوضات ، يجب أن نحصل على إذن من الجيل الأكبر سناً. علينا أن نفكر من حيث "ما الذي من المحتمل أن يرونا نقدمه؟" علينا أن نثبت لهم بما لا يدع مجالاً للشك أننا نستحق أن نكون هناك ، وأن لدينا أفكارًا لا تصدق ومفيدة يمكنها دفع المحادثة إلى الأمام ، وأننا لسنا مجرد شباب.
Thred: يوفر جناح الأطفال والشباب الذي تم الإعلان عنه مؤخرًا في Cop27 للشباب منصة مخصصة لعقد المناقشات وإيجاز السياسات. على الرغم من أن هذا مثير ، إلا أنه لا يزال يعزل الشباب ويستبعدهم من أماكن صنع القرار الحقيقية. ما هي أفكارك حول هذا؟ وسيلة تقدمية لتضخيم أصوات الشباب دون الحواجز والعقبات التي غالبًا ما يواجهونها في هذه الأحداث الرسمية أو مجرد مثال آخر على غسل الشباب الذي يعيدنا إلى الوراء؟
بيتر: لدي مشاعر مختلطة للغاية حيال ذلك. أنا ممتن جدًا لوجود أطفال وشباب في COP في الوقت الحالي ، وأعتقد أنهم يقومون بعمل رائع ، وأنا متحمس لمعرفة ما سيحدث من ذلك. ولكن عند الانطباع الأول ، فإن مفهوم الجناح لا يناسبني حقًا. لا أعتقد أن هذا عادل.
هذا يذكرني بأنني هبطت إلى طاولة الأطفال في تجمع عائلي حتى تبلغ من العمر ما يكفي ليُنظر إليك على أنك وصلت إلى عتبة المساهمة بشكل هادف في المحادثة.
شيلوت: إنه شيء رائع ، لكنه الشيء الصحيح في المكان الخطأ. يجب أن نهدم التسلسل الهرمي الذي يرى الأجيال الأكبر سنا تتخذ جميع القرارات. إنه ليس منزلنا ، لقد حصلنا على غرفة في منزل شخص آخر وهذا خطأ. هذا مهم ، نعم ، لكن التنفيذ متوقف. لا نريد أن نكون في منازل الآخرين لأننا سنظل مقيدين بهذه الطريقة دائمًا. ما نريده لم يتم إعطاؤه لنا وقد سئمنا من طلب الإذن لتقديم مطالبنا. ليس الأمر وكأنهم لا يسمعوننا ، فهم ببساطة لا يسمعوننا استماع لنا. الجناح بداية ، لكنه ليس كافياً.
ثريد: أعتقد أن هذا يمثل قضية أوسع ، صورة مصغرة لما يحدث في كل مكان في الوقت الحالي. على السطح ، تبدو هذه المبادرات رائعة ، لكنها مثيرة للانقسام. إذا كان الشباب لا يزالون خارج الغرف التي يمكن أن يكون لهم فيها تأثير ، فكيف يمكنهم أن يضمنوا أن ما يقال يترجم إلى عمل ملموس ومؤثر؟
بيتر: نحن بحاجة ماسة إلى التفكير في كيفية تطبيقنا للتدقيق والمساءلة على الأشخاص في قمة السلسلة الغذائية. السياسيون والرؤساء التنفيذيون وما إلى ذلك. نحتاج أيضًا إلى تحميل أولئك الموجودين في شبكاتنا المسؤولية. أصدقاؤنا وعائلتنا وموردونا. هذا أسهل بكثير للقيام به. هناك تأثير كبير محتمل لأن كل شركة تتخذ قراراتها على أساس يومي. يجب أن يتم ذلك بطريقة معينة للغاية. نحتاج الآن أكثر من أي وقت مضى إلى التماسك بدلاً من الاغتراب والتشرذم. نحن بحاجة إلى دعم الناس عندما يتخذون قرارات إيجابية بشأن المناخ ونثني عليهم علنًا قبل أن نتحدث بكلمة هادئة مع أولئك الذين يتسمون بالسلبية المناخية. إنه مستمر.